在"慢就业"现象日益普遍的当下，大学生该如何破局？6月26日，职途"点灯"社会实践小分队带着疑问，走进湖北星火化工（应城）有限公司和湖北恒新化工有限公司，调研发现，破解就业"慢"病，需下准"定位"良药——这也正是企业HR为大学生开出的破局"处方笺"。

定性明方向，破解认知迷茫"起步慢"

职途“点灯”社会实践小分队首站来到湖北星火（应城）化工有限公司，在企业标识前合影，正式开启调研。“慢就业”是毕业生不急于就业，选择游学、考研等缓冲方式的一种现象。成员们发现，部分大学生因职业认知模糊，陷入“起步慢”的困境。如何破解？关键在于“定性”——通过科学的职业测评、行业访谈和实践体验，帮助青年厘清自身优势与职业适配度。在与李经理的交流中，我们深入探讨了“职业锚定”的重要性：只有尽早明确“我想做什么”“我能做什么”，才能将迷茫的“慢”转化为精准发力的“快”。  

图1 小分队成员在湖北星火（应城）有限公司门口合影

定岗位抓核心，攻克能力错配"适配慢"

走进中控室，李经理结合生产大屏，以操作岗为例，向成员们解析化工岗位的核心能力模型，指出工艺参数的敏锐把控力、安全规范的执行力以及能效优化的意识力，共同构成了岗位能力的“黄金三角”。通过对比应届生常见的“广而不精”能力结构与企业“需专更须广”的实际需求，团队成员清晰认识到：只有锁定目标岗位的核心能力要求，进行针对性提升，才能突破“能力错配”的瓶颈。这种“岗位需求画像—个人能力对标—定向强化训练”的适配路径，正是破解“适配慢”的有效抓手。

图2 小分队成员在湖北星火（应城）有限公司中控室参观学习

图3 小分队成员在湖北星火（应城）有限公司中控室参观学习

定行业找赛道，化解选择犹豫"决策慢"

面对众多行业，大学生往往因缺乏了解而陷入选择困境，导致决策迟缓。座谈会上，李经理强调，大学生应主动了解不同行业的发展趋势、市场需求和行业特点，结合自身兴趣和专业知识，选择适合自己的行业赛道。通过行业研习、岗位见习等方式，建立立体化职业坐标系，量化自身价值参数，从而在众多行业中精准定位，快速做出决策，避免因选择困难而延误就业时机。

图4 小分队成员与星火公司技术总工汪胜利进行座谈

定发展强路径，扭转成长无序"进阶慢"

为了进一步帮助学生定位，职途“点灯”社会实践小分队一行人来到了湖北恒新化工有限公司，樊启平针对"大学生如何将自我定位转化为职场竞争力"，给出"行动三步骤"：认知层：多听多看多感受，制定清晰的职业发展规划；行动层：践行"需求响应式"发展策略，在技术攻关、跨部门协作等实战场景中锻造差异化优势；成长层：区别校园"标准答案"与职场"开放解题"模式，将定位拆解为"目标→计划→落地"闭环。向老师学习开放思维，让职业定位真正落地。如此，方能改变成长无序的状态，加快职业进阶的步伐。

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图5 小分队成员在湖北恒新化工有限公司进行座谈交流

职途"点灯"社会实践小分队通过两场深度交流，深刻体会到“定性明方向、定行业找赛道、定岗位抓核心、定发展强路径"是大学生清晰自我定位、破解"慢就业"困局的有效路径。正如李白所言"天生我材必有用，千金散尽还复来"，大学生唯有找准自身定位，发挥独特价值，方能在职业发展道路上奔赴广阔天地。（通讯员：吴子婧）